MİKTAR DENGESİ
	GERÇEKLEŞEN		PLANLANAN
MAMULLER
DBS	50		50	600/12
ÜRETİM	500		650
DSS	130	50+500-420	150
SATIŞ	420		550	50+650-150
YURTİÇİ	400		500
YURTDIŞI	20		50
HAMMADDE
DBS	90		90	270/3
ALIŞ	1710		2060
KULL	1700	500*3,4	1950	650*3
DSS	100	5440/1700	200
		3.20
BİRİM MALİYETLER
	GERÇEKLEŞEN		PLANLANAN
KULL.HAMM.	3.20	5440/1700	2.69	5252/1950
İŞÇİLİK	2.40	1200/500
DEĞİŞKEN GÜG	1.10	550/500
	6.70
	GERÇEKLEŞEN		PLANLANAN
SATINALMA	3.21	5490/1710	1.2	2.68
TOPLAM İŞÇİLİK SAATİ	600	500*1.2	910	650*1.4
İŞÇ.SAAT ÜCR	2.00	1200/600	1.25	1.60
DEĞİŞKEN GÜG	1.10	550/500	1.1	1.00
FAALİYET GİD	1.00	500/500	1.1	1.10
PAZARLAMA SATIŞ DAĞ.	0.50		0.4
SATIŞ FİYATI
YURTİÇİ	20.00	8000/400	1.2	24.00
YURTDIŞI	18.00	360/20	10*2.00	20.00
GELİR TABLOSU (GERÇEKLEŞEN)
	GERÇEKLEŞEN		PLANLANAN
SATIŞLAR	8,360		13000	18*550
yurtiçi	8,000		12000	24*500
yurtdışı	360		1000	2*10*50
SATILAN MAMUL MALİYETİ
DB HAMM.STOK	270		270
ALIŞLAR	5,490	3.21*1710	5,521	2.68*2060
DS HAMM.STOK	320		539	(270+5521)/(90+2060)*200
KULLANILAN HAMMADDE	5,440		5,252
İŞÇİLİK	1,200	2*600	1,456	1.6*1,4*650
SABİT GÜG	500		500
DEĞİŞKEN GÜG	550	1050-500	650	1.00*650
TOPLAM ÜRETİM MALİYETİ	7,690		7,858
DB MAMUL STOK	600		600
DS MAMUL STOK	1,959	(7690+600)/(500+50)*130	1,812	(7858+600)/(50+650)*150
SATILAN MAMUL MALİYETİ	6,331		6,646
BRÜT SATIŞ KARI	2,029		6,354
FAALİYET GİDERLERİ	710
Genel yönetim giderleri	500		715	1.10*650
Pazar satış Dagıtım gid.	210	420*0.50	220	0.40*550
FAALİYET KARI	1,319		5,419
FARKLAR
HAMMADDE MALİYET		5440-5252	188
MİKTAR	1950-1700	2.69	673
FİYAT	3.20-2.69	1,700	867
İŞÇİLİK MALİYET		1456-1200	256
İŞÇ.ZAMANI	500*1,2=600	650*1,4=910
İŞÇ.SAAT ÜCR	2.00	1.60
ZAMAN	910-600	1.60	496
ÜCRET	2.00-1.60	600	240
GÜG		1150-1050	100
SATIŞ HASILATI		13000-8360	4,640
YURTİÇİ		12000-8000	4,000
MİKTAR	400-500	24.00	2,400
FİYAT	24.00-20.00	400	1,600
YURTDIŞI		1000-360	640
MİKTAR	20-50	20.00	600
FİYAT	20.00-18.00	20	40